Semana 4: Conceptos, métodos y prácticas de innovación abierta.

by Alberto López

El método/técnica elegido es el Design thinking ya que lo encuentro como el más completo.

El Design Thinking es una metodología para la práctica creativa de resolución de problemas o cuestiones que busca un futuro mejor resultado. Es la capacidad esencial combinar la empatía, la creatividad y la racionalidad para satisfacer las necesidades del usuario y el éxito empresarial la unidad. 

Es un proceso creativo en torno a la "construcción" de las ideas. No hay juicios desde el principio en el pensamiento de diseño. Esto elimina el miedo al fracaso y alienta máxima de entrada y participación en las fases de ideación y prototipo. 

El proceso de pensamiento de diseño cuenta con siete etapas: definir, de investigación, idear, prototipo, elegir, implementar y aprender . 

En estos siete pasos, los problemas pueden ser enmarcadas, las preguntas correctas puede pedir, más ideas se pueden crear y las mejores respuestas se pueden elegir. Los pasos no son lineales sino que pueden ocurrir simultáneamente y puede repetirse.

Aunque el diseño está siempre sujeto al gusto personal, los pensadores de diseño comparten un conjunto común de valores que impulsan la innovación: estos valores son principalmente la creatividad, ambidiestro pensamiento, trabajo en equipo, los usuarios se centran final, la curiosidad. Hay considerable interés académico en la comprensión de pensamiento de diseño o la cognición de diseño, incluyendo una serie en curso de simposios sobre la investigación en el pensamiento de diseño.

Definición

§  Decidir qué tema que está tratando de resolver.

§  Definir adecuadamente el proyecto

§  De acuerdo sobre quién es la audiencia. ¿Cuál es nuestro público objetivo?

§  Determinar lo que hará que este proyecto sea exitoso y buscar el valor añadido.

Investigación

§  Revisión de la historia de la cuestión, recuerda todos los obstáculos existentes.

§  Recoge ejemplos de otros intentos de resolver el mismo problema.

§  Nota a los partidarios del proyecto, los inversionistas, y los críticos.

§  Hable con sus usuarios finales, que trae las ideas más fructíferas para el diseño posterior.

§  Tome en cuenta las opiniones pensamiento de los líderes.

Ideación

§  Identificar las necesidades y motivaciones de los usuarios finales.

§  Generar ideas tanto como sea posible para servir a las necesidades identificadas.

§  Moderador durante el intercambio de ideas y realización de un acta con las conclusiones.

Prototipado

§  Combinación y depuración de ideas del equipo base. Brainstorming.

§  Recabar la opinión de un grupo diverso de personas, incluyen a los usuarios finales. Feedback interno y externo.

§  Presentación de ideas definidas para el cliente.

Objetivos

§  Revisar los objetivos que nos hemos planteado con la editorial.

§  Ponga a un lado la emoción y la propiedad de las ideas.

§  Evitar pensar en el consenso.

§  Recuerde: la solución más práctica no es siempre lo mejor.

§  Seleccione las ideas de gran alcance.

Implementar

§  Asignación y definición de tareas entre todos los componentes del equipo.

§  Realizar con éxito las tareas encomendadas.

§  Determinar los recursos.

Más información

§  Recoger las opiniones de los clientes.

§  Determinar si la solución ha cumplido nuestros objetivos.

§  Discutir y revisar lo que podría mejorarse.

§  Medir el éxito; recolección de datos.

§  Documento.


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